Coaching in the Netherlands: European Coaching & Mentoring Research Project.

Samenvatting

Dit rapport biedt een overzicht van de ontwikkeling en huidige trends in coaching in Nederland en vergelijkt de bevindingen met gegevens uit Europa en het VK. Het maakt deel uit van een breder onderzoeksproject van het European Coaching and Mentoring Research Consortium.

1. Ontwikkeling van coaching in Nederland

• Coaching is de afgelopen tien jaar aanzienlijk gegroeid.
• Veelgebruikte toepassingen:
  • Leiderschaps- en managementontwikkeling.
  • Teamontwikkeling en professionele groei.
  • Stressmanagement en balans tussen werk en privéleven.
• Organisaties combineren steeds vaker interne coachingpanels met externe coaches.

2. Coachingpraktijk

• Coaches besteden een groot deel van hun tijd aan zakelijke coaching.
• De tarieven voor zakelijke coaching in Nederland variëren sterk, afhankelijk van de aard van de sessies.

3. Reflectie en supervisie

• Zelfreflectie is de meest gebruikte methode om coachingsvaardigheden te verbeteren.
• Formele supervisie wordt minder frequent toegepast maar blijft belangrijk.

4. Voortdurende Professionele Ontwikkeling (CPD)

• Coaches investeren gemiddeld 16-30 uur per jaar in CPD.
• Activiteiten omvatten het lezen van vakliteratuur, het bijwonen van conferenties en netwerkevenementen.

5. Conceptuele modellen

• Veelgebruikte coachingmodellen in Nederland:
  • GROW (Goal, Reality, Options, Will).
  • Oplossingsgerichte coaching.
  • Cognitief-gedragsmatige benaderingen.

6. Diversiteit in benaderingen

• Coaching wordt afgestemd op de behoeften van de cliënt, met thema’s zoals loopbaanveranderingen, werkstress en presentatietechnieken.

7. Evaluatie

• Evaluaties worden meestal informeel uitgevoerd, vaak na een sessie of opdracht.

8. Contractering en ethiek

• Coachingcontracten specificeren doorgaans verantwoordelijkheden, vertrouwelijkheid en evaluatiemethoden.
• Ethiek is een belangrijk thema; dilemma’s zoals grensoverschrijdend gedrag worden met wisselende ernst aangepakt.

9. Trends en uitdagingen

• Toenemende focus op stresspreventie en het creëren van een coachende cultuur binnen organisaties.
• Behoefte aan meer standaardisering op het gebied van ethiek en evaluatie.

Dit rapport laat zien hoe coaching in Nederland een steeds belangrijkere rol speelt in professionele en organisatorische contexten, met aandacht voor uitdagingen en groeimogelijkheden.

<- Terug naar Publicaties